La ricerca e il reperimento di fondi finalizzato alla sopravvivenza di una Onlus a sostegno di chi è meno fortunato e di chi ne ha estremo bisogno e per tutte quelle opere benefiche correlate, diviene sempre più difficoltosa a causa della generale crisi economica in cui versa l’Italia e non solo.

Riuscire dunque a fruire in modo metodico e costante nel tempo, di somme di denaro senza dover ricorrere esclusivamente a insperate sponsorizzazioni o donazioni, diventa un obiettivo e un traguardo ben più che auspicabile.

Presscomm ben conosce le problematiche che devono affrontare tutti coloro che si impegnano in attività di volontariato in favore di chi necessita di aiuto, grazie agli stretti rapporti che intercorrono tra la proprietà di Presscomm e il Rotary International.
Tali conoscenze hanno indotto Presscomm a pensare e successivamente a far prendere corpo al PROGETTO sotto esposto. Il frutto di molte adesioni a questo PROGETTO, costituirebbe certamente una solida base su cui poter contare per ogni singola Onlus per la realizzazione dei propri Progetti.

IL PROGETTO:
Presscomm è una piccola struttura che opera nel mondo delle telecomunicazioni ed in particolare fornisce servizi voce (telefonia fissa) e dati (xDSL) ad utenti principalmente business, ma anche consumer. I clienti vengono attivati in modalità CS/CPS o in VoIP con gestione di numerazioni geografiche e ultimo miglio, e portabilità del numero nella maggior parte dei casi, qualora il cliente volesse passare dalla telecomunicazione su rete analogica a quella in VOIP. 
Diciamo per maggior chiarezza  che realizziamo in piccolo, quello che fa Wind Infostrada con il vantaggio di poter garantire un rapporto a misura di PMI (Piccola e Media Impresa) e lo svantaggio di non avere la stessa visibilità che vantano Aziende come Wind-Infostrada o Tele2.
L’idea consta nel realizzare un listino “ad hoc” per gli stakeholders delle singole Onlus, utilizzabile sull’intero territorio  nazionale, da Bolzano a Palermo, e di assoluto valore competitivo.
Al di là dell’aspetto benefico che resta l’aspetto di maggior rilievo, le attuali “Price Competition” (comparazione di costi) che realizziamo per i “Prospects” (potenziali clienti) ci indicano che oltre il 90% di costoro, traggono da questa iniziativa un beneficio economico ed un consistente risparmio sulle spese telefoniche.
Infatti gli stakeholders di ogni singola Onlus che si abbonano ai servizi di Presscomm contribuiscono al successo delle iniziative della Onlus medesima. Infatti i piani tariffari di Presscomm risultano essere, in forza della partnership con ogni singola Onlus, più vantaggiosi di quelli tanto pubblicizzati dai “big” delle telecomunicazioni. La “conditio sine qua non”, imperativo categorico per Presscomm è che, ove non fosse applicabile tale fondamentale condizione di vantaggio economico, Presscomm medesima si asterrebbe in totale trasparenza e coerenza,  dal proporre i propri piani tariffari.
Dunque la “GARANZIA” che Presscomm offrirebbe a tutti gli stakeholders, è quella di un CERTO  E  SICURO  risparmio rispetto alle attuali condizioni. La percentuale del risparmio che lo stakeholders otterrebbe dipende ovviamente dalle condizioni applicate dal suo attuale gestore.
Gli stakeholders di ogni singola Onlus che volessero aderire al “PROGETTO” dovrebbero semplicemente sottoscrivere la Domanda di Adesione ai servizi di Presscomm e continuare ad utilizzare il telefono nella stessa identica maniera senza anteporre alcun codice e senza disservizi di sorta se non quelli derivati da causa di forza maggiore (terremoti, alluvioni, interruzioni per scavi etc).
Lo stakeholder della Onlus, che decidesse di abbonarsi al servizio “voce” di Presscomm per le linee telefoniche dell’azienda o di casa, oppure per la connettività xDSL riceverebbe una regolare e trasparente fattura di Presscomm per i servizi resi, corrispondenti alle telefonate effettuate e alla eventuale connettività.  Gli importi di tali fatture regolarmente contabilizzate, verrebbero notificate alla Onlus di riferimento a mezzo di un dettagliato report mensile e le royalties  che ne deriverebbero, totalmente a carico di Presscomm, verrebbero devolute alla Onlus. 
Nel caso di vendite di ulteriori servizi ripetitivi che prevedono pagamenti ripetuti con cadenza mensile o bimestrale, Presscomm si impegna a devolvere le relative royalties.   

In definitiva gli obiettivi più importanti da raggiungere sono 2:

1. La raccolta di fondi in favore delle singole Onlus grazie alla retrocessione delle royalties a carico di Presscomm.

2. Il risparmio CERTO e SICURO di chi volesse aderire, dimostrabile in via preventiva con adeguati strumenti informatici.

OPERATIVITA’
La diffusione del progetto sarebbe garantita dalla pubblicizzazione sul sito di Presscomm (www.presscomm.eu) ed eventualmente sul sito della Onlus.
Per una migliore riuscita di questa iniziativa benefica Presscomm invita le Onlus che desiderano partecipare, a rendersi parte attiva nella pubblicizzazione di tale progetto nei confronti delle terze parti con cui solitamente interagisce (stakeholders).  A tal fine, Presscomm garantisce la disponibilità delle risorse necessarie per la realizzazione (qualora ve ne fosse l’esigenza) dei vari banner  da installare sui siti delle Onlus aderenti.

ROYALTIES
Le royalties (totalmente a carico di Presscomm) derivanti dalle fatture pagate dagli stakeholders, ammontano al 3% (trepercento) dell’imponibile relativo al  traffico telefonico e alle connessioni xDSL.  Deve essere posto in rilievo che il listino prezzi che Presscomm offre per tale campagna, è un listino di assoluto valore commerciale.

MODALITA’ di RETROCESSIONE ROYALTIES
Le royalties maturate sugli importi delle fatture andate a buon fine possono essere fatturate alle Onlus con cadenza bimestrale o trimestrale, oppure versate con altre modalità da convenire.

OBIETTIVO
Di fondamentale importanza è la seguente considerazione:

1. Viene assicurato da parte di Presscomm un REALE E SICURO risparmio telefonico a tutti gli stakeholders delle Onlus che aderiranno al progetto.

2. Ogni stakeholders sarebbe consapevole che utilizzando normalmente uno strumento come il telefono in ambito professionale o domestico, otterrebbe due risultati contestualmente: Risparmio REALE E SICURO sulla spesa telefonica e un concreto apporto al Progetto “PRESSCOMM for Onlus”.

3. Vengono riconosciute bimestralmente o trimestralmente royalties alle Onlus aderenti, senza alcuno sforzo da parte Loro.

CONCLUSIONI
Tramite l’utilizzo di un servizio che quotidianamente ogni individuo utilizza a casa propria o in azienda (il telefono), Presscomm spera di riuscire a rendere migliore il mondo contribuendo a far star meglio chi sta peggio, garantendo comunque un vantaggio economico personale o aziendale in termini di risparmio sulla spesa telefonica e un ulteriore beneficio, meno tangibile, ma che tocca il cuore e l'anima di ognuno.

Richiamiamo l’attenzione di ognuno, su quelli che sono i quattro compiti primari che vengono affidati, a termini di statuto a ciascun Rotary Club, e dunque ad ogni rotariano. Ecco di seguito, dunque,  i 4 “comandamenti” statutari:

1. promuovere e sviluppare relazioni amichevoli fra i propri soci per renderli meglio atti a servire l’interesse generale.
   

2. informare ai principi della più alta rettitudine l’attività professionale e imprenditoriale, riconoscendo la dignità di ogni occupazione utile e facendo sì che venga esercitata nella maniera più nobile, quale mezzo per servire la collettività;
   

3. orientare l’attività privata, professionale e pubblica di ogni socio del club secondo l’ideale del servizio;
   

4. propagare la comprensione reciproca, la cooperazione e la pace a livello internazionale mediante il diffondersi nel mondo di relazioni amichevoli fra persone esercitanti diverse attività economiche e professionali, unite nel comune proposito e nella volontà di servire.

Letti questi 4 comandamenti, si evince che, ogni imprenditore, dovrebbe avere il coraggio di porre in atto una strategia come quella evidenziata nel presente PROGETTO, riducendo i propri margini di guadagno per poter aiutare chi non è stato fortunato, come ha deciso di fare la proprietà di Presscomm.
Il sopracitato punto 3 indica con chiarezza la strada da seguire, cercando di mettere la propria Azienda, nei limiti del possibile, al servizio dei meno fortunati.

Per informazioni.